在朗惠工作，你很快乐！
服务优强大的技术团队，提供可靠的服务保证人才规划，规划明天，拥有未来！
1、围绕公司的价值观，选拔和培育有共同追求和理念的优秀人才，奉行“人才第一，关爱员工”的原则，打造实现员工梦想的平台。
2、科学选拔企业管理人才，管理干部是企业的“火车头”，是决定企业生死存亡的关键因素，起着统帅全局和牵引拉动的作用。造就和培育一支懂技术、会管理、易合作、善经营、敢开拓、能创新、有胆识的管理干部团队。
3、抓住骨干力量和关键环节，以点带面，打造两支知识全面的国际、国内销售队伍，打造一支技术过硬的技术的队伍， 铸造一支高素质制造大军。 4、开展人事薪酬制度的改革，实现责任与待遇、薪酬与业绩挂钩，加大对公司有突出贡献员工的奖励力度。
5、完善人事制度，培育具有国际水准的专业人才和能胜任国际化需求的人员，并对规划项目中的人才提前进行储备。
建立健全员工培训和评估机制，做好员工职业生涯的规划。高素质的人员才能成就公司的发展；具备世界级的高级人才，才能有世界级的企业。
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